Este taller práctico tiene como objetivo principal enseñar a los participantes estrategias efectivas para ayudar a sus empresas y socios a ganar dimensión y mejorar su competitividad. Durante el taller, se abordarán diferentes enfoques para fomentar tanto el crecimiento orgánico como el crecimiento inorgánico, proporcionando a los participantes las claves para llevar a cabo un proceso de expansión exitoso. Además, se profundizará en los factores clave que garantizan el éxito de las fusiones y adquisiciones, tales como la gestión del cambio, la integración de equipos y la alineación estratégica, fundamentales para asegurar una transición exitosa en las empresas que emprendan este tipo de procesos.

Los participantes también tendrán la oportunidad de resolver dudas y recibir asesoría personalizada, adaptando las estrategias aprendidas a sus propios contextos empresariales. Esta orientación práctica permitirá a los asistentes implementar las estrategias directamente en sus negocios, atendiendo a sus necesidades y características específicas, lo que les permitirá aplicar los conocimientos de forma inmediata y eficiente.

Un aspecto destacado de este taller será el caso de éxito de TEXIA, una empresa familiar catalana, que se presentará como un ejemplo práctico de cómo aplicar estrategias de crecimiento dentro de una organización. Marcos Guasch Pubill, CEO de TEXIA, compartirá su experiencia sobre cómo han logrado expandir su tamaño y fortalecer su presencia en el mercado, proporcionando un ejemplo real de la efectividad de las estrategias de crecimiento aplicadas con éxito en su empresa.

Este taller forma parte del nuevo Servicio de Crecimiento Empresarial de ACCIÓ, cuyo objetivo es ayudar a las empresas a alcanzar una dimensión óptima que les permita ser más competitivas y adaptarse a los retos del futuro. A través de este programa, se busca ofrecer a las empresas las herramientas y conocimientos necesarios para seguir creciendo de manera sostenible y mantenerse competitivas en un mercado que está en constante cambio.

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